Nous sommes à la recherche d’un ou d’une gestionnaire de programme pour diriger la planification et la mise en œuvre de programmes du Bureau de gestion de la transformation, y compris, sans s’y limiter, la transformation organisationnelle de Mitacs (MET). Relevant de la direction, Transformation organisationnelle, la personne titulaire de ce poste (contrat d’un an) doit veiller à l’alignement, à l’intégration et à la mise en œuvre de plusieurs initiatives organisationnelles. Le ou la gestionnaire de programme fait office de point de coordination central entre les différents programmes; il ou elle permet ainsi de définir efficacement les priorités, de gérer les interdépendances entre les programmes, de rendre compte du plan de projet intégré et de veiller à ce que la direction dispose d’une vision claire de l’avancement des travaux, des risques, des problèmes et des décisions à prendre. Il s’agit d’un rôle de leadership proactif qui appuie la direction et pilote la mise en œuvre. La personne retenue aura un jugement sûr, la capacité de gérer des situations délicates, de trouver des compromis et d'obtenir des résultats dans des environnements complexes à multiples volets. Principales responsabilités : Leadership et mise en œuvre du programme : - Diriger et gérer le portefeuille du BGT pour veiller à ce que les initiatives de transformation organisationnelle soient alignées sur les priorités de l’organisation. - Diriger de bout en bout la mise en œuvre des programmes de transformation organisationnelle : planification, mise en œuvre, gestion des risques et des problèmes, gestion des interdépendances, gestion du budget, mobilisation des parties prenantes et atteinte des objectifs clés du programme. - Travailler en étroite collaboration avec les personnes qui parrainent la transformation, les responsables de groupes de travail et les équipes interfonctionnelles afin d’intégrer plusieurs groupes de travail et de créer une feuille de route coordonnée pour atteindre les objectifs du programme et assurer une adoption réussie. - Gérer la coordination et la gouvernance des fournisseurs, y compris la gestion quotidienne des relations avec les partenaires de consultation. - Préparer la documentation pour le comité directeur de gestion sur la mise en œuvre du programme. - Veiller à ce que les risques, les problèmes, les interdépendances et les occasions en lien avec le projet et le programme soient identifiés, évalués et atténués tout au long du cycle de vie du programme. - Fournir des mises à jour régulières, par écrit et verbalement, à la haute direction, aux responsables de groupes de travail et aux parties prenantes sur l’avancement du programme, les indicateurs de rendement clés et les risques. Gouvernance et supervision du programme : - Assurer l’élaboration et la mise à jour de la feuille de route de la transformation organisationnelle selon les priorités stratégiques. - Effectuer le suivi des indicateurs de rendement clés et en rendre compte afin d'assurer l'atteinte des objectifs du programme. - Veiller au respect des cadres de gouvernance des programmes, afin d’assurer la cohérence et l’efficacité de l’ensemble du portefeuille de la transformation. Engagement des parties prenantes, gestion des risques et harmonisation de la mise en œuvre : - Servir de point de contact central pour la communication du programme et fournir des mises à jour transparentes, claires et opportunes à tous les niveaux de l’organisation. - Établir et maintenir des relations professionnelles optimales avec les unités opérationnelles, les personnes qui parrainent la transformation et les responsables de groupes de travail afin de garantir l’alignement sur les objectifs, les priorités et les résultats du programme. - Travailler en étroite collaboration avec le conseiller ou la conseillère en gestion du changement pour intégrer le changement et les stratégies de communication dans la feuille de route intégrée du programme et veiller à ce que les communications soient efficaces et favorisent l’adhésion de l’organisation et l’adoption du changement. - Animer des réunions interfonctionnelles afin de garantir la cohérence des livrables du projet et de s’assurer que les parties prenantes s’accordent sur les priorités essentielles tout au long du cycle de vie du programme. - Contribuer à la planification et à l’exécution itérative grâce à l’utilisation de cadres de mise en œuvre Agile (Scrum et SAFe), pour s’assurer que les interdépendances, les priorités et les risques sont gérés de manière active. - Appuyer la mise en œuvre constante des pratiques Agile pour tous les programmes afin de favoriser une mise en œuvre prévisible et une création de valeur efficace. Gestion et perfectionnement de l’équipe et amélioration continue : - Diriger, encadrer et développer une petite équipe de gestion de projet et de mise en œuvre. - Établir des objectifs clairs, des attentes quant au rendement et des plans de perfectionnement pour chaque personne sous sa supervision. - Superviser la répartition de la charge de travail et signaler les risques en lien avec les ressources de manière proactive. - Favoriser une culture d’excellence, de collaboration, d’amélioration continue et d’innovation. - Faire équipe avec le conseiller ou la conseillère en gestion du changement et le groupe de travail de gestion des changements organisationnels pour encourager l’adoption de nouveaux processus, outils et de nouvelles façons de travailler. - Tirer parti des outils d’IA et de l’automatisation pour stimuler la productivité personnelle et collective en ce qui a trait à la mise en œuvre du programme, à la reddition de comptes, à la planification et aux communications. Qualifications et expérience : 8 ans et plus d’expérience de la gestion de programmes dans des environnements complexes impliquant plusieurs parties prenantes. Expérience éprouvée de la coordination de plusieurs initiatives ou portefeuilles concomitants. - Au moins cinq ans d’expérience de gestion directe de gestionnaires de projet ou dans un poste similaire. - Certification en gestion de programme (PgM) ou en gestion de projet (PMP) ou équivalent. - Certification de chef·fe de mêlée (Certified Scrum Master, CSM), certification SAFe et Agile (SAFe, Agile Certified Practitioner [PMI-ACP]). - Expertise dans les outils de gestion de projet comme Smartsheet, MS Planner, Jira ou d’autres plateformes de pointe. - Expérience de la gestion de budgets de portefeuille supérieurs à 10 millions de dollars. - Expérience dans la gestion des risques stratégiques, des programmes et de la gouvernance de projets. - Capacité avérée à diriger et à coordonner de petites équipes interfonctionnelles et de collaborer avec plusieurs unités organisationnelles et de différents domaines d’activité afin d’atteindre des objectifs de transformation. - Excellentes aptitudes à la communication orale et écrite, avec la capacité de nouer et de gérer des relations avec les parties prenantes à tous les niveaux de l’organisation. - Excellentes capacités de communication, de négociation et de gestion des parties prenantes, y compris de l’expérience de présentation de projets et résultats à un comité directeur de gestion. - Utilisation active des outils d’IA pour la productivité (par exemple, Copilot, ChatGPT, Claude ou autre) en gardant à l’esprit l’amélioration continue et l’innovation. - Expérience de la gestion des partenaires externes de consultation (par exemple, Big 4). - ‌La connaissance de l’anglais écrit et parlé est requise dans ce rôle car vous interagirez avec des collègues, une clientèle et des parties prenantes partout au Canada. Compétences préférables : - Certification professionnelle en gestion du changement (par exemple, Prosci ADKAR). - Maîtrise de la gestion de la réalisation des avantages ou certification. - Expérience de la gestion de programmes de transformation à grande échelle dans le secteur technologique ou dans le secteur sans but lucratif. - Expertise en Lean Six Sigma ou d’autres méthodologies d’amélioration des processus. - Expérience d’entrée en fonction dans une période de transition organisationnelle ou de changements au sein de la direction. - Connaissance des outils Power Platform (Power BI, Power Apps ou Power Automate). À quoi ressemble la réussite Dans les 90 premiers jours, la personne retenue aura : - pris en charge la mise en œuvre du programme de transformation et établi des relations avec les personnes qui le parrainent, les fournisseurs externes et les principales parties prenantes; - assuré l’intégration de son équipe et défini des attentes claires en matière de rendement et de collaboration; - mené à bien au moins un cycle de reddition de comptes de manière autonome; géré le volet visuel du cycle de travail intégré, la révision de la gouvernance, la révision de la feuille de route et le tableau de produit. Échelle d’embauche : 103 105 $ - 115 235 $ --- As Mitacs undergoes a multi-year enterprise transformation, we are building the capabilities, systems, and culture to deliver greater impact at scale. We are seeking a highly experienced Program Manager (1-year contract) to lead the orchestration and delivery of programs under the Transformation Management Office (TMO) Portfolio, including, but not limited to, Mitacs’ Enterprise Transformation (MET). Reporting to the Director, Enterprise Transformation, this role is accountable for ensuring alignment, integration, and delivery across multiple corporate initiatives. The Program Manager serves as the central coordination point across programs, enabling effective prioritization, managing cross-program dependencies, reporting on the integrated project plan, and ensuring leadership has clear visibility into progress, risks, issues, and required decisions. This is a hands-on leadership role supporting leadership and driving execution. The successful candidate will bring strong judgment, the ability to navigate ambiguity, and a track record of driving trade-offs and outcomes in complex, multi‑stream environments. Key Responsibilities: Program Leadership and Execution: - Provide leadership and governance across the TMO portfolio, ensuring enterprise transformation initiatives are aligned with organizational priorities - Lead the end-to-end delivery of Enterprise Transformation programs, including planning, execution, risks and issues management, dependency management, budget management, stakeholder engagement, and delivery of key program outcomes. - Work closely with sponsors, workstream leads, and cross-functional teams to integrate multiple workstreams, ensuring a coordinated integrated roadmap to achieving program milestones and successful adoption and outcomes. - Manage vendor coordination and governance, including day-to-day management of consulting partner relationships. - Prepare materials for the Executive Steering Committee (ESC) on program delivery. - Ensure that project and program-level risks, issues, dependencies, and opportunities are identified, assessed, and mitigated throughout the program lifecycle. - Provide regular updates in both written reports and verbally to senior leadership, workstream leads, and stakeholders on program progress, Key Performance Indicators (KPIs), and risks. Governance, and Program Oversight: - Own the development and maintenance of the enterprise transformation roadmap aligned to strategic priorities. - Track and report on KPIs to ensure that program goals are met. - Ensure adherence to program governance frameworks, ensuring consistency and efficiency across the transformation Portfolio. Stakeholder Engagement, Risk Management and Delivery Alignment: - Serve as the central point of contact for program communication, ensuring transparent, clear, and timely updates across all levels of the organization. - Build and maintain effective working relationships with business units, sponsors, and workstream leads to ensure alignment on program goals, priorities, and outcomes. - Work closely with the Change Management Advisor to integrate change and communication strategies into the integrated program roadmap, ensuring effective messaging that supports organizational buy-in and successful change adoption. - Facilitate cross-functional meetings to maintain alignment on project deliverables and ensure stakeholder alignment on critical priorities. throughout the program lifecycle. - Contribute to iterative planning and execution using Agile delivery frameworks (Scrum and SAFe), ensuring dependencies, priorities, and risks are actively managed. - Support consistent application of Agile practices across programs to enable predictable delivery and effective value realization. Team Leadership and Development and Continuous Improvement: - Lead, coach, and develop a small project management & delivery team. - Set clear objectives, performance expectations, and development plans for direct reports. - Monitor workload distribution and raise resource risks proactively. - Foster a culture of excellence, collaboration, continuous improvement, and innovation. - Partner with the Change Management Advisor and Organizational Change Management working group to drive adoption of new processes, tools, and ways of working. - Leverage AI tools and automation to drive personal and team productivity across program delivery, reporting, planning, and communication. Qualifications and Experience: - 8+ years of experience in program management within complex, multi-stakeholder environments. Demonstrated experience coordinating multiple concurrent initiatives or portfolios. - Minimum 5 years of experience directly managing Project Managers or similar roles. - Program Management (PgM) or Project Management Professional (PMP) certification or equivalent. - Certified Scrum Master (CSM), SAFe, Agile Certified Practitioner (PMI-ACP). - Expertise in project management tools such as Smartsheet, MS Planner, Jira, or other industry-leading platforms. - Experience managing portfolio budgets in excess of $10M. - Experience in managing strategic risks, program and project governance. - Proven ability to lead and coordinate small, cross-functional teams and collaborate across multiple business units and workstreams to achieve transformation goals. - Excellent verbal and written communication skills, with the ability to engage and manage relationships with stakeholders at all levels of the organization. - Excellent communication, negotiation, and stakeholder management abilities, including experience presenting to executive steering committee (ESC). - Active user of AI tools for productivity (e.g., Copilot, ChatGPT, Claude, or similar) with a mindset of continuous improvement and innovation. - Experience managing external consulting partners (e.g., Big 4). Preferred: - Professional certification in Change Management (e.g., Prosci ADKAR). - Proficiency and/or certification in Benefits Realization Management. - Experience in managing large-scale transformation programs within the

Program Manager, Enterprise Transformations (Transformation Management Office) / Gestionnaire de programme, Transformations d'entreprise (Bureau de gestion de la transformation)

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